陝西建築工程安全、質量、生産組織方面存在的(de)問題及解決措施

作者：陝西遠升弘建築工程有限公司   發表時(shí)間：2018-02-01  浏覽量：2717次

1、安全保證措施

“安全是無形的(de)節約，事故是有形的(de)浪費”。安全生産是效益之本，将安全生産作爲施工中的(de)重中之重，切實有效的(de)對(duì)待安全生産問題。一是進行安全管理(lǐ)責任制，将安全管理(lǐ)責任到人(rén)；二是加強生活、生産安全教育，技術交底要做(zuò)到不漏人(rén)、不漏項。三要警鐘(zhōng)長(cháng)鳴，按月(yuè)召開安全生産會議(yì)，總結安全生産問題，民主化(huà)管理(lǐ)，使安全管理(lǐ)更加全面系統。四要加強現場(chǎng)安全管理(lǐ)，每月(yuè)進行安全生産大(dà)檢查。五是要對(duì)項目中的(de)重點、難點施工制定專項安全施工方案，确保施工安全。

2、質量保證措施

“以安全求生存，已質量求發展”，質量是企業發展的(de)前提，提高(gāo)質量标準，實行目标管理(lǐ)，确保工程質量，從而達到優中取勝的(de)目的(de)。一是嚴把材料質量關，從源頭保證質量。二是實行全員(yuán)工程質量責任制，明(míng)确員(yuán)工工作範圍，獎優罰劣，用(yòng)全員(yuán)的(de)工作質量确保工程質量。三是重視并做(zuò)好工程的(de)檢查和(hé)驗收，以工序質量保證工程質量。四是制定嚴格的(de)獎罰制度，并及時(shí)兌現，提高(gāo)施工人(rén)員(yuán)的(de)責任心，從而保證整個(gè)工程優創目标的(de)實現。

3、根據本工程施工進度計劃、工程量施工技術方案和(hé)施工人(rén)員(yuán)素質，按照(zhào)勞動成産率定額，制定合理(lǐ)的(de)勞動力需求計劃，做(zuò)到既能保證施工進度，又能充分(fēn)激發員(yuán)工的(de)勞動熱(rè)情。

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